为强化团队执行力、提升服务效能，同时汲取优秀经营理念赋能发展，11月9日，九川消防召开月度工作例会。

一、公司总经理梁总围绕维保团队工作效率与服务品质展开深度部署。肯定了公司维保团队在日常设备巡检、故障处置中的辛勤付出，同时针对 “响应时效、细节把控、协同配合” 等维度提出更高要求。

二、为推动管理思维升级，公司选派骨干参与 “稻盛和夫经营十二条” 专题课程。本次会议特别设置学习分享环节，两位同事结合消防行业特性，分享了干货满满的感悟。

“以心为本的经营” 理念，与消防维保 “责任为先、服务为基” 的行业本质高度契合。团队需将 “利他之心” 贯穿维保全流程，从客户需求研判到隐患闭环解决，以真诚专业筑牢信任，让每一次服务都成为 “安心纽带”。

三、为将会议要求扎实落地，会后维保部门立即组织消防安全及维保工作流程专项考试。考试围绕消防法规、设备运维标准、应急处置流程等核心内容展开，旨在以考促学、以学促行，全面检验团队专业知识储备与流程执行能力。

考试不仅是专业素养的 “试金石”，更彰显了九川维保团队对 “安全责任大于天” 的深刻践行 —— 以严谨的自我要求，筑牢消防维保的专业防线，让客户安心、让行业信赖。